绘就新蓝图 引领新发展 ——八届六次教代会审议通过学校“十三五”发展规划
发布时间:2016.01.05  浏览次数:5226

12月23日下午3:00,学校召开八届六次教代会,审议通过学校“十三五”发展规划。

“十三五”发展规划制定历时近两年,其中经历四个阶段,林校长详细解读规划具体内容。

第一个阶段(2014年上半年):开展基础调研,访谈教师代表,召开老、中、青、骨干教师、幼儿园及家长等不同类型座谈会,充分了解学校发展历史及现状。

第二个阶段(2014年下半年):基于调研,反复斟酌判断,找到学校在未来的发展点,初拟规划设想。

第三个阶段(2015年上半年):访谈不同层面老师,对规划设想反复论证,形成初步方案。

第四个阶段(2015年下半年):在广泛调研的基础上,征求专家意见,形成学校“十三五”发展规划审议稿。

 

“十三五”发展规划四大亮点

 

亮点一:

站位高,基于全球教育视野;扎得实,基于学校现状分析。

微解读:

【全球教育视野】

◆全球语境中的“中国梦”的实现,需要站在全球高度思考,需要培养什么样的学生,以及如何培养的问题;

◆知识经济时代,自主学习与终身学习的意识与能力成为学生未来发展的核心竞争力;

◆信息技术利用能力,将成为学校教育质量分野的重要因素。

 

【学校“十二五”发展回顾】

◆新校平稳有序启用,办学空间和校园文化显著拓展;

◆集团规模质量提升,品牌内涵和社会责任持续性增强;

◆课程教学体系优化,学生素质发展科学性有效提升;

◆教师发展模式健全,教师团队的教研能力整体提高;

◆管理机构效能改进,全员质量和服务意识不断深入

 

亮点二:

发展思路清晰,勾画学校未来五年发展行动路线图;

发展目标明确,赋予“小学校大教育”新的实践内涵。

微解读:

以教育大数据平台的开发和建设为依托,以教育科研为先导,通过三大支柱体系建设,即:

◆以实现每个学生生动活泼、全面而自主发展为目标的课程体系;

◆以全面提升教学-研究-服务能力为目标,覆盖教师整个生命周期的教师专业发展体系;

◆以科学、民主、高校为特征的学校管理体系和以共赢为特征的学校社群治理体系。

在“十三五”期间,持续推进全体师生“小学校大教育”理想的实现。

 

亮点三:

发展四大任务——承接传统,面向今天,通向未来

微解读:

◆第一大任务——学校大数据平台的开发与建设。将从信息化顶层设计、设施建设、基础平台建设、应用建设等四个领域开展实施,逐步实现对教学资源共享、教学实施、教学评价和改进的系统性支持。

◆第二大任务——课程体系与制度的优化与完善。构建以传统校训“诚仁智健”为价值追求的课程体系;以“大数据支持下的小学科学取向教学研究”课题为引领,开发“科学取向”的混合教学模型。

◆第三大任务——教师团队核心能力的整体提升。建设一支教学-科研-服务能力全面发展,兼具教育个性和合作意识的品牌教师团队。

◆第四大任务——多元参与的学校治理体系构建。制定学校章程,构建具有苏实小特色的内部治理制度;提升管理系统信息化水平,优化学校管理团队的决策力和领导力;加强级部和教研组的管理功能,推进管理的扁平化和网格化;构建以合作、共赢为宗旨的社区、家庭和学校互动机制。

 

亮点四:

“四大保障”护航“十三五”发展规划

微解读:

◆第一大保障——科研引领。坚持以科研为引领的战略,是稳步推进一项具有前瞻性、创新性的学校发展规划实施的重要保障。

◆第二大保障——内外智联动。学校将继续聘请学校管理、学科教学、现代教育信息技术和教育科研领域的知名专家提供咨询服务。

◆第三大保障——开展项目评估。在五年的发展周期中,设置规划实行状况的动态检测和过程性评估环节,是确保规划目标实现的制度保障。

◆第四大保障——资源支持。人力资源和经费的及时到位是发展规划落实的基本保障。学校及相关部门要对建设项目和总预算和年度预算做出计划和安排,以保证各项工作如期开展。

 

全体代表经过认真学习后,分成四个小组对“十三五”发展进行审议。

代表们一致认为:规划从“为儿童成长负责、为国家民族发展奠基”出发,基于全球视野,立足学校实际,超前思考未来教育发展给学校带来的机遇与挑战,据此确定未来五年的办学目标,既高瞻远瞩,又扎根现实,科学性强。

围绕学校发展目标,规划明确了三大支柱体系与信息化平台建设为发展的主要任务,进行系统设计,实施路径清晰,赋予了“小学校大教育”育人体系全新的实践内涵,由此引领名校迈向新的高度。

在发展的主要任务上,代表们普遍认为:规划的设计亮点纷呈,落到实处。比如:对“诚、仁、智、健”学校百年传承的育人目标进行解读,赋予现代内涵,以此构建发展学生核心素养的课程体系,培养目标了落到实处。再如:建立大数据技术支持下的信息化平台,意识超前,紧密结合了当前信息化社会的时代背景,为实现数据驱动的教学及管理提供了载体。还有,在个性化与团队发展兼顾的教师终身专业成长体系构建,多元参与的学校治理体系构建方面,规划也给出了富有创新意义,极具操作性的实施方法与路径,为规划的落实打好了基础。

 

 

 

经过充分讨论、审议,代表们进行了表决,一致通过了苏州市实验小学校“十三五”发展规划。

站在110周年的台阶上,回顾百十年的辉煌;站在新一轮百十年的起点上,展望未来。“十三五”发展规划,在传承历史的基础上,推动学校可持续发展、跨越式发展、创新式发展,

“十三五”发展规划将成为学校继续前行的指明灯。